|
Verksamheten startade som ett konsultföretag, 1992 och tog fart under 1996 då vi startade vår egen tidning, InköpsJournalen. Vi har arbetat med inköpsfrågor i olika skepnader sedan starten.
Nästa förändring kom under 1999 då vi startade vår utbildningsverksamhet. Önskemål kom från InköpsJournalens läsare om utbildningar inom inköp. Det fanns då ganska få aktörer och konkurrensen på utbildningsmarknaden för inköp var dålig. Resultatet blev en onödigt hög prisnivå.
Samtidigt var ämnet inköp inne i en kraftig förändringsfas och vår syn på inköp stod för ett nytänkande som inte hade slagit igenom inom befintliga utbildningar. Tillsammans med några kunder började vi bygga upp en utbildningsorganisation, vilken på allvar tog fart år 2000.
Under 2001 lade vi grunden för affärsverksamheten ”Verktyg” genom system för kvalitetssäkring av inköp samt leverantörsbedömning. Det här har sedan utvecklats till en produktportfölj som består av analysverktyg, system för processäkring, kompetensanalyser, InköpsNavigatorn och organisationsutvecklingsmodeller.
2006 tog vi nästa steg i vår utveckling genom affärsverksamheten ”Tjänster”.
Affärsområdet har utvecklats utifrån de problemställningar och behov som våra kunder upplever i vardagen. Det handlar om att under begränsade perioder hjälpa till att lösa lite större problem på kortare tid. Vi gör det genom att tillföra externa resurser inom en rad områden. Syftet är att vara ett långsiktigt stöd för våra kunder inom allt som rör inköp. Vi har en mycket viktig intention med affärsområdet: Vi skall aldrig göra jobbet åt våra kunder, annat än under korta övergångsperioder. I stället skall vi lära ut, stötta, backa upp, motivera och coacha våra kunder till att själva växa och hitta sin väg.
|
|
