|
Under totalt sex kursdagar, fördelade på tre tillfällen, så lotsar vi Dig fram till en bred inköpskompetens med fokus på praktiska åtgärd er vilka ger snabba lönsamhetseffekter.
I kursen reder vi ut hur sambanden mellan inköp och lönsamhet ser ut. Hur positionerar företaget sig inom sin marknad, var i företaget accelererar kostnaderna och vad kan göras för att minska dessa?
Med PORTER som grund utifrån inköpsperspektiv
Under kursen lägger vi upp strategierna för att få ett strategiskt inköp på företaget. Vi utgår ifrån gruppens och deltagarnas marknadsstrategier och kundprocesser.
- Differentierade
- Fokuserade
- Kostnadsöverlägsna
Frågor som deltagarna bland annat kommer att ställas inför:
- Vad vill företagets kunder?
- Vilka är mekanismerna som får kunderna att välja våra produkter och tjänster?
- Hur för vi det tillbaka till våra leverantörer?
Inköpsstegen
Inköpsstegen är verktyget som används för att gå vidare i vägen till ett strategiskt inköp. I det här verktyget bryter vi ner strategierna i en handlingsplan
Handlingsplanen
I handlingsplanen identifierar vi verktyg och processer och av detta skapas en projektplan.
I den sista fasen av kursen fokuserar vi på projektledning och mätmetoder. Inte enbart hur vi kan mäta leverantörernas utveckling utan även hur vi mäter inköpsorganisationens utveckling och hur vi kan hitta effektiva mått som visar att vi tar oss mot den lönsamhet som vi efterstävar att nå.
Ett strategiskt inköp handlar om affärstänkande, om att se hela bilden och lyfta fram företagets totala lönsamhet. Det handlar om att koppla företagets leverantörer mot företagets kunder där alla parter arbetar mot ett gemensamt mål – konkurrenskraft!
"Vägen till strategiskt inköp" är en kurs gjord för Dig som vill lära Dig mer om inköp och hur företaget blir mer lönsamt och konkurrenskraftigt.
|
